如何用好三种人才 |
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引用本文: | 王业斋.如何用好三种人才[J].人才瞭望,2014(2):70-70. |
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作者姓名: | 王业斋 |
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摘 要: | 一、大才
大才是胸怀全局、足智多谋,能够独当一面的人才。这样的人才在一个单位为数不多,却举足轻重,因此,领导者首先要用好这类人才。一是大才大用。领导者要善于按贡献大小,对单位里的大才该晋升的晋升,该重奖的重奖,不搞论资排辈和迁就照顾,大胆把最重要、最艰巨、最有挑战性的工作任务交给他们,使其才能得到最大限度的发挥。这样既可使他们拥有成就感,又可激活人才使用的一池春水。
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关 键 词: | 人才使用 领导者 挑战性 成就感 单位 重奖 |
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