霍桑效应的人力资源招聘启示 |
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引用本文: | 吕英.霍桑效应的人力资源招聘启示[J].人才瞭望,2014(6):84-85. |
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作者姓名: | 吕英 |
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作者单位: | 广东职业技术学院 |
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摘 要: | 员工是企业运营的核心资源,招聘的作用绝不仅是吸引和甑选应聘者,更不是把空缺的岗位填满就了事。招聘的重要性在于为企业运营获取最合适的人员,同时减少不必要的人员显性和隐性流失。
一、霍桑效应
霍桑效应(Hawthorne Effect)或称霍索恩效应,心理学上的一种实验者效应,是管理学中的一个名词,指由于受到额外的关注而引起努力或绩效上升的情况。
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关 键 词: | 霍桑效应 人力资源招聘 霍索恩效应 企业运营 企业的主人 人力资源流 实验者 培训成本 背景调查 优厚待遇 |
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