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浅谈开展“一讲二评三公示”深化“两全”管理
作者姓名:蒋群
作者单位:大唐国际发电股份有限公司重庆分公司
摘    要:“一讲二评三公示”是深化“两全”管理,深入推进创先争优的一项具体工作. “一讲二评三公示”的开展,有利于创先争优融入工作、融入项目、融入岗位,形成创先争优的长效机制和经常性动力;有利于“对标一流、奉献精品”的工作理念、“五确认一兑现”的工作方法融入到员工的日常工作,通过员工工作任务高质量、高标准的完成,最终促进企业战略目标和年度工作任务的分解落实和最终完成,确保实现国有资产的保值增值和负债率的降低(即“一保一降”),从而进一步推动重庆分公司良性、健康发展.

关 键 词:一讲二评三公示  企业管理  探讨
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