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| 以重庆分公司为例初探区域公司如何实现价值创造 | |
| 作者姓名： | 郑常平 |
| 作者单位： | 大唐国际发电股份有限公司重庆分公司 |
| 摘 要： | 本文试图探索通过区域管控模式、寻求价值创造,以提升区域公司总体业绩.以集团管控理论为基础,以区域公司价值创造作为研究的出发点,研究了可能侵蚀区域公司价值创造的四大主要成因,并在此基础上分析提出了区域公司价值创造的途径:选择合适管控模式是基础,构建基于资源共享的业务协同中心是重点,提升区域公司本部履职能力是保障. |
| 关 键 词： | 区域公司 集团管控 管控模式 业务协同 |
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