|
|||||
|
|
| 如何打造卓越营销团队 | |
| 作者姓名： | 彭更祥 |
| 作者单位： | 深圳市卓越成长管理顾问有限公司 |
| 摘 要： | 每个管理者都有必要思考的两个问题:"他们"跟我干,是为了得到什么?是为了成长、为了金钱还是权利?我带"他们"干,能给予他们什么?能给予他们经验?知识?技能?一、打造卓越团队抓干部管理三大法则法则一:"没有不好的兵只有不好的将。"主管永远是被要求的对象,业务员永远是被原谅的对象。法则二:"主管你的名字叫——责任。"对于主管,责任是第一位的。基层主管的责任没有履行到位,一切免谈。主管如果自身责任履行不到位,而动辄对公司评头论足,实际是在为自己的失职寻找托词。不能任由这种状态出现,否则将影响团队健康向 |
| 关 键 词： | 法则 营销团队 两个问题 主管 干部管理 责任 团队管理 管理者 基本动作 履行 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |