摘 要: | 留住员工,并非什么样的员工都留,我们要留住的是那些"好"员工、称职的员工。什么员工可以称之为"好"员工呢?所谓"好"员工,除了应具备必要的专业知识和专业技术外,还应是具有敬业精神、高度责任感、较强的职业忠诚度、团队精神、全局意识、公平公正的职业道德等等素质的人。这样的员工如果流失于企业,那将是一种莫大的损失。留住"好"员工当然要讲究一些方式方法。马云说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:一,钱,没给到位;二,心,委屈了。所以,有这么几点基本的留人理念是不能动摇的,那就是:工资待遇、工作环境、职业发展。
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