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微软的员工培训体系
引用本文:李永良.微软的员工培训体系[J].人才瞭望,2006(10):71-71.
作者姓名:李永良
作者单位: 
摘    要:微软拥有独特的员工培训体系,其通过“职业模式+能力/技能差距+业务需要”的模式来决定培训的内容、时间、对象。70%的员工发展通过直接工作经验和在职培训获得:20%通过导师的辅导完成:10%通过其他培训形式获得。微软提倡随时随地学习,遵从“明确需要学习的知识技能,到执行学习计划,再到构想达到下一个目标需要的新的知识技能”模式,如此循环,以逐步实现学习的目标。

关 键 词:员工培训体系  微软  学习计划  知识技能  业务需要  职业模式  在职培训  工作经验
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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