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企业“导师制”实施的五个关键点
引用本文:陶舒雯.企业“导师制”实施的五个关键点[J].人才开发,2010(9):58-59.
作者姓名:陶舒雯
作者单位:中国电信股份有限公司嘉兴分公司
摘    要:导师制培养新员工的模式由来已久。导师制是指富有经验的、具有良好的专业技能和管理技能的技术骨干或者管理人员,对新员工进行有针对性的指导,让新员工熟悉和掌握公司的组织文化、职业规则、技术业务技能等,从而使新员工能够尽快实习由学生到员工的转变,为新员工的职业生涯规划和发展打好基础。

关 键 词:“导师制”  职业生涯规划  企业  技术骨干  新员工  管理人员  管理技能  专业技能
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