坚持实施规范化 促进管理增效益

我们公司的统计基础工作在企业管理上等级的活动中,率先取得了省级“统计基础工作规范化合格证书”,多次被评为省、州、市统计基础工作规范化先进单位。回顾几年来的工作,我们认为,要搞好统计基础工作规范化——一是要持之以恒地抓好组织、业务建设,保证规范化的顺利实施规范化工作的第一步是成立以公司为组长,公司综合统计为中心的领导小组。公司所属各厂、所、科室、车间和班组都配备了统计员、核算员、考勤员和记录员。同时还制定了有关统计人员的岗位责任制、考核办法以及原始记录、台帐和报表的编制、传递、审核、归档、销毁、指标解释、计算方法等《统计基础工作规范化制度》共12章47条、各部门的负责人、统计员、考勤员、记录员人手一册,做到有章可循。我们还对公司的各类汇总表和原始记录进行审定和统一编号。几年来,无论在领导还是统计员发生变动的情况下,都坚持做到业务不中断,保证了统计基础工作规范化的稳定发展。