基于平衡计分卡和模糊理论的军工企业人力资源绩效评价模型研究

论文首先介绍了军工企业及其人力资源的特点，阐述了军工企业组织绩效和个人绩效的概念，分析了组织绩效和个人绩效综合管理的要求与职责。其次，开展了军工企业绩效评价体系研究，建立了基于平衡计分卡的绩效评价体系，从财务管理、内部流程、客户、学习与成长等四个方面，构建了包含23个指标的评价模型。第三，阐述了模糊综合评价理论的基本内容，运用层次分析法，确定了每个评价指标的权重，运用模糊综合评价法建立了军工企业工作绩效的模糊综合评价模型。最后，通过实例应用分析，开展了军工企业绩效评价，验证了模型应用的合理性与可行性。