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| 电力企业员工职业生涯规划研究 | |
| 引用本文： | 刘琳.电力企业员工职业生涯规划研究[J].人力资源管理,2014(7):321-321. |
| 作者姓名： | 刘琳 |
| 作者单位： | 吉电股份 |
| 摘 要： | 一、电力企业开展员工职业生涯规划必要性
1．打通员工成才通道，建立科学的岗位晋升体系。开展员工职业生涯规划管理，可建立全方位的人力资源配置格局，促使人力资源的良性互动，打通员工成长通道，逐步搭建起职业发展阶梯，引导员工结合自身能力和兴趣，实现员工与岗位配置的适宜性，从而达到人岗相宜和人岗相配。 |
| 关 键 词： | 员工职业生涯规划 电力企业 人力资源配置 岗位配置 员工成长 职业发展 自身能力 适宜性 |
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