无障碍跨部门沟通的10个原则!

半年前，朱霓接下了一家自行车公司的营销部经理一职，总经理要求她必须让产品尽快打响名号，并且为她设定了业绩目标。朱霓使出十八般武艺，带着部属进行焦点团体分析、市场调查、竞争对手调查等行动。最后，内部一致认同，除了现有大量生产的产品线外，另外祭出为客户量身打造的产品，将可吸引另一群有意换车，或打算购买第2辆车的新客群。