美国社区发展公司:结构、模式与价值 |
| |
作者姓名: | 程又中 徐丹 |
| |
作者单位: | 华中师范大学政治学研究院;《社会主义研究》; |
| |
基金项目: | 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“城乡基层治理研究”(09JZD0025)的研究成果之一 |
| |
摘 要: | 美国社区发展公司是介于公有部门和私人部门之间的非营利组织,是美国联邦政府通过财政转移支付为城市政府和社区提供发展资金的载体。经过50多年的发展,美国社区发展公司的组织结构、管理结构和运作模式已相当成熟,在提供社区服务、促进政治参与、培育社会资本等方面显示了其独特的价值。我国政府应借鉴美国社区发展公司的经验,将社区非营利组织视为现代社区治理中不可缺少的一员,主动为其发展创造良好环境。
|
关 键 词: | 社区发展公司 美国 社区治理 非营利组织 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|