奖金激励的“驼峰效应”——关于奖金激励作用的调查研究

本文通过对上海9个企业的705位职工的调查,研究了奖金数额与奖金激励作用的关系。结果表明,两者的相关系数为0.129;奖金的激励作用的大小并不是随奖金数额的增(减)而增(减),而是低额和高额奖金的激励作用都较大,中等数额的、相当于平均奖水平的奖金激励作用最小。这使激励曲线有两个高峰,如双峰骆驼的两峰,作者把这种现象称为奖金激励的驼峰效应。进一步的研究表明,各类职工的驼峰曲线有其各自的特点。它们揭示奖金不拉开差距的企业的激励作用最低,奖金差距大的企业的激励作用最大;低额奖金对女职工、文化水平低的职工、中年职工及工人有较大的激励;当奖金高于平均水平以上时,对男职工、青年和老年职工才有较大的激励;当奖金超过平均奖水平2倍以上时,对大专以上的职工和干部有很大的激励。统计还表明,奖金的激励作用与奖金在工资中的比例几乎无关。