经营自我——谈医院中层干部如何提高执行力 |
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作者姓名: | 邱华 尚娥 |
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作者单位: | 湖北省十堰市房县军店镇中心卫生院,湖北省郧阳医学院附属十堰市人民医院公共关系部 |
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摘 要: | 所谓执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力[1]。简言之,执行力就是说到做到,快速高效,言行一致。它是企业竞争力的核心,是把企业战略与规划转化为效益与成果的关键所在。那么,一个企业执行力的高低,主要看中层干部能力的强弱;提高中层的执行力,不在于领导怎么说,而在于中层怎么做。笔者从以下几个方面谈谈中层干部如何经营自我。
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关 键 词: | 执行力 医院管理 |
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