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| 部门经理的学问 | |
| 引用本文： | 胡小芳.部门经理的学问[J].经营管理者,2006(3):33-33. |
| 作者姓名： | 胡小芳 |
| 摘 要： | <正>部门经理做得好的,能成为副总直至CEO;做得不好的,则被贬为平民甚至卷铺盖走人。部门经理每天都要面对上司与属下,上下受气。做得好与不好之间,除了业务水平之外,在管理艺术与人际关系上,也是大有学问。明确自己的位置。在一家普通的公司中,部门经理无疑是公司的中层干部。但同样是部门经理,位置大不相同:在软件公司中,技术开发部经理俨然是公司高层;在某销售公司中,市场开拓部经理一言九鼎;在媒体 |
| 关 键 词： | 部门经理 学问 人际关系 管理艺术 CEO |
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