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| 提高部属的竞争质量 | |
| 引用本文： | 张文英.提高部属的竞争质量[J].领导科学,2003(22):14-14. |
| 作者姓名： | 张文英 |
| 作者单位： | 中共黑龙江肇源县委副书记 |
| 摘 要： | 在实践中我们有时会看到,各方面条件相近的单位,干部的工作状态、精神面貌却往往存在很大差别,有的朝气蓬勃,有的却死气沉沉。原因可能是多方面的,但领导者能否有效地引进竞争机制,充分调动部属的积极性是一个重要原因。要使一个单位或一条战线形成百舸争流的工作局面,就要积极倡导竞争,引进竞争,同时又要采取措施,防止竞争演化为内部纷争,这就要求领导者在部属的竞争中发挥好“三员”作用。一是发挥“教练员”作用。作为竞争的组织者,领导者要增强团队的实力和内部活力,首先要让部属掌握竞争的本领。一要培养部属的竞争才干。在现代竞争中,… |
Increasing Subordinates' Competition Quantity |
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