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五力模型与OODA环模型相融合的企业战略决策模型
引用本文:周 至,孙宇祥. 五力模型与OODA环模型相融合的企业战略决策模型[J]. 河海大学学报(哲学社会科学版), 2020, 22(3): 74-81. DOI: 10.3876/j.issn.16714970.2020.03.010
作者姓名:周 至  孙宇祥
作者单位:南京大学工程管理学院,江苏南京 210093,南京大学工程管理学院,江苏南京 210093
基金项目:江苏省软科学研究计划一般项目(BR2019059)
摘    要:科学合理地制定企业战略决策对提高企业的核心竞争力至关重要。现有关于企业竞争战略的经典模型如波特五力模型,侧重于在某一横向面静态分析行业的竞争格局,未能动态立体地分析市场竞争环境以及描述企业管理层的决策过程。借鉴军事领域中OODA环模型的动态决策思维,构建基于五力模型及OODA环模型的企业战略决策模型,探讨该模型的应用思路及企业管理者的决策行为模式等,为企业在未来市场占据优势地位提供了一种新的理论方法及实践途径。

关 键 词:五力模型  OODA环  企业战略决策  企业管理

The Strategic Decision Model for Enterprises Based on Five Forces Model and OODA Ring Model
ZHOU Zhi,et al. The Strategic Decision Model for Enterprises Based on Five Forces Model and OODA Ring Model[J]. Journal of Hohai University(Philosophy and Social Sciences), 2020, 22(3): 74-81. DOI: 10.3876/j.issn.16714970.2020.03.010
Authors:ZHOU Zhi  et al
Abstract:
Keywords:
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