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员工磨合期管理策略
引用本文:黄宏磊.员工磨合期管理策略[J].人才开发,2007(9).
作者姓名:黄宏磊
作者单位:重庆大学贸易与行政学院
摘    要:一、问题的提出员工从进入一家企业到离开这家企业要经历一个心理变化过程,笔者根据员工的心理和行为模式变化将这个过程划分为四个阶段:磨合阶段、适应阶段、稳定阶段和离职阶段。磨合期指员工进入一个新企业的初期,一般要经历几周到半年或者更长时间。这段时间是一个员工与新企业逐步磨合的过程,划分的依据是员工是否己经愿意继续在新企业工作,是否已经形成基本的工

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