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| 如何科学确立对标管理的标杆 | |
| 引用本文： | 闫军霞.如何科学确立对标管理的标杆[J].人力资源管理,2013(8):32. |
| 作者姓名： | 闫军霞 |
| 作者单位： | 陕西省华县莲花寺镇钼炉料产品部 |
| 摘 要： | 自上世纪七十年代由美国施乐公司首开标杆管理先河以来,世界许多企业相继学习,并使之发扬光大。特别是近十几年来,对标管理风靡全球,成为各大大小小企业发展的风向标,据统计,全球500强企业中90%都运用了标杆管理。所谓对标管理,就是企业从行业内或行业外找到一个一流企业作为可行、可信的奋斗目标作为标杆,然后不断研究标杆企业的实践经验,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,努力使自己的某道程序、工艺或者某些方面不断改进,使自己更加优 |
| 关 键 词： | 对标管理 标杆管理 一流企业 奋斗目标 企业发展 七十年 行业 企业战略 施乐公司 数据收集 |
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