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| 浅议学分制培养模式的实施 | |
| 作者姓名： | 叶明泉 许廷平 辜清玉 吴莲 宋晓旭 |
| 作者单位： | 塔里木油田塔西南勘探开发公司 |
| 摘 要： | 随着企业改革的不断深入,要想紧跟时代的发展步伐,持续实现经济效益的最大化,人力资源的开发依然是发展战略中的关键要素.塔里木油田塔西南勘探开发公司在人才培养方面进行了新的探索,提出了抓基层、打基础、重培训、提技能、保安全、利环保、降成本、促和谐立足基层的连环组合式培训,以员工的需求为开展培训的立足点,积极创新员工培训的方式,把学分制应用到员工培训中,建立学习过程和学习效果可量化的、员工乐于接受、踊跃参与的新型培训机制,从而有效提升了员工的培训质量和效果. |
| 关 键 词： | 学分制 培养模式 员工培训 培训需求 关键要素 学习型班组 塔里木油田 人才培养 发展战略 绩效考核 |
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