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| 怎样与下属谈话最有效 | |
| 作者姓名： | 陈文科 |
| 摘 要： | 作为领导干部,通过与下属的一番谈话,会让下属得出两种结论,即不是前进,就是后退.试想,如果在与下属的谈话中,领导者说出我完全同意,那么下属就会认为领导者支持自己的观点或工作,就会一如既往地坚持自己的做事方式;若是领导者说出我完全不同意,那么下属就会认为领导者不同意自己所坚持的一套思想体系和工作标准,在今后的工作中,他们就会想法去改变既定的思路,从而让领导者满意.倘若领导者在与下属的谈话中,因情绪暴躁而随口乱说,那么下属就会与原本正确的道路背道而驰,在原本错误的基础上渐行渐远.因此,领导者怎样与下属谈话,就显得十分重要了. |
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