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日本企业中协调人际关系的两重性
引用本文:董锡健 ,庄复荣.日本企业中协调人际关系的两重性[J].社会,1988(5).
作者姓名:董锡健  庄复荣
摘    要:当前,随着经济改革和对外开放政策的深入贯彻,引进国外“软”、硬件技术日趋频繁。其中特别以介绍日本的企业管理理论盛极一时,各种版本的译文、专著,各类刊物的评论、报导,更是俯拾即是。在我国的一些行业的经营管理部门几乎都掀起了“学习日本管理热”。从引进与推出的日本管理书籍与刊物中,尤以介绍协调人际关系方面的内容居多。毋庸置疑,日本的很多公司企业在协调企业内部各种人际方面卓有成效。所谓“他山之石,可以攻玉”,这对于我们的经济改革会有所借鉴。但是东邻的家珍,并不能奉为我国的瑰宝。由于制度、国情、历史、文化条件等方面的差异,有些虽属成功之举,他们“用得欢”,而我们反而要“避得开”,有些虽值得吸取,也不能直接应用,只有“洋”为中用,方是上策,而食“洋”不化,并不可取。

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