| 对中国制造业运作策略的聚类分析及实证研究 |
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| 引用本文： | 张慧颖,朱德志,赵先德,李天生,徐学军.对中国制造业运作策略的聚类分析及实证研究[J].南开管理评论,2003,6(4):49-53. |
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| 作者姓名： | 张慧颖 朱德志 赵先德 李天生 徐学军 |
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| 作者单位： | 天津大学管理学院
(张慧颖，朱德志)，香港中文大学决策科学与管理经济学系
(赵先德，李天生)，华南理工大学工商管理学院(徐学军) |
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| 摘 要： | 本文以企业运作策略的基本理论为基础,研究制造企业的运作策略。通过问卷调查的方法,选择天津、珠江三角洲和香港三地为代表地区,讨论了制造业的运作重点,并在研究了问卷结构有效性的基础上,对企业样本做聚类分析,并对三地的企业运作策略做了比较分析。
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| 关 键 词： | 运作策略 运作重点 聚类分析 |
Taxonomy and Empirical Study of Operations Strategies of Chinese Manufacturers |
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| Zhang Huiying,Zhu Dezhi,Zhao Xiande,T. S. Lee,Xu Xuejun.Taxonomy and Empirical Study of Operations Strategies of Chinese Manufacturers[J].Nankai Business Review,2003,6(4):49-53. |
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| Authors: | Zhang Huiying Zhu Dezhi Zhao Xiande T S Lee Xu Xuejun |
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| Abstract: | This paper studies the operations strategies of manufacturersin Tianjin, HongKong and the Pear River Delta. Through clusteranalyses, the paper identifies three different groups of companies thatare competing based on different levels of competitive strength innine operations priority areas. In all three cities/regions, the papercompares and discusses the similarities and differences in operationspriorities in the three cities or regions. |
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| Keywords: | Operations Strategies Operations Priority ClusterAnalysis |
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