灵丹锦囊

专案管理见坏就收打麻将的人往往越输越要玩,总以为会有翻本的机会,但总是回天乏术。专案管理也是一样,如果明知不可为而继续为之,下场也同样悲惨。一旦出现以下状况,经理人切记要有壮士断腕的决心,见坏就收。专案时间拖得太久,以致市场和客户的需求已经有很大的变化。专案在技术上发生重大错误,或在管理上有严重过失。企业对专案的态度不正确,不将专案当作“专”案。团队成员开始打混,不用心做事。由于外在不可抗因素,专案已不再具有价值。