培育具有核心竞争力的大企业大集团之路径——基于贵州的实证分析 |
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引用本文: | 赵世磊.培育具有核心竞争力的大企业大集团之路径——基于贵州的实证分析[J].贵州社会科学,2012(6):66-69. |
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作者姓名: | 赵世磊 |
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作者单位: | 四川大学,四川 成都,610064 |
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基金项目: | 国家软科学项目“贵州大企业大集团国际竞争力培育研究”(2011GXQ4D076);贵州省软科学项目“贵州重点产业龙头企业技术创新案例研究”[黔科合体(2011)2028] |
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摘 要: | 具有核心竞争力的大企业集团是经济发展的重要支柱和科技进步创新、产业优化升级的中坚力量.为了推动贵州省加速发展、加快转型、实现跨越,必须培育具有核心竞争力的大企业集团.从目前情况看,贵州省大企业大集团数量少、平均规模比较小、核心竞争力还不强.必须从企业的制度创新、技术创新、经营管理和市场开拓等方面的微观路径和通过吸收外部资源、扩充企业实力、改善外部环境的宏观路径两个方面对其进行培育.
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关 键 词: | 核心竞争力 大企业大集团 微观路径 宏观路径 |
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