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不当领导理论的现状及发展方向
引用本文:宋萌,孙健敏.不当领导理论的现状及发展方向[J].领导科学,2012(35).
作者姓名:宋萌  孙健敏
作者单位:1. 中国人民大学劳动人事学院
2. 中国人民大学心理学系
基金项目:中国人民大学科学研究基金项目"国内外破坏性领导的比较研究及破坏性领导本土量表的开发"
摘    要:组织行为学一直致力于正面的、积极的、建设性理论的研究和开发,对负面理论关注较少.近年来,伴随着组织内负面效应的增加,国内外对领导行为阴暗面的研究不断增多,如反生产力行为、工作场所越轨行为等,在领导理论的研究上更是如此.早期研究者多认为领导之所以无效,就是因为缺乏积极的因素(Ashforth,1994).然而,对于这些负面领导行为研究的种种结果表明,领导者不仅可能会主动使用破坏性方式对待下属,还可能会做出诸如蓄意破坏、盗窃、腐败等对组织有害的行为.另外,在社会交互中,负面行为的影响可能远远超过积极事件的影响.因此,相对于积极领导行为研究,对领导行为阴暗面的研究可能会得出更为重要的结论,且通过对负面领导行为的研究可以有效预防和遏制负面效应的产生,对实践有着更为重要的意义.

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