摘 要: | <正> 这几年在物资经济管理体制改革中,做为改革的前奏——国营物资企业经营计划外物资,已在整个社会经济生活中引人注目地显示出强大的生命力.但是,组织计划外物资流通的依据是什么?在试行中发挥着怎样的作用?把这一工作往前推进还要在那些方面努力?这些问题,从经济学术界到物资实际工作部门,都并未展开过深入的讨论和充分的论证.本文的目的就是抛砖引玉,就上述问题阐述我们粗浅的见解.一、物资部门组织计划外物资流通的客观依据在物资流通体制的改革实践中,许多同志都意识到:物资流通计划不可能包罗万象地把一切都统起来.为此,作为物资体制改革的尝试,物资部门组织好计划外资源,对
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