|
|||||
|
|
| 企业巧用外部人才的招数 | |
| 引用本文： | 蔡跃进.企业巧用外部人才的招数[J].国际人才交流,2001(6):10-10. |
| 作者姓名： | 蔡跃进 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 有一家中等规模的股份公司，董事会决策层及总经理都十分重视人才，近两年从省里、市里、名牌大学的多场人才招聘洽谈会上，招聘了好几百名人才，其中硕士研究生和博士生就占了１／３。决策层在向外界介绍公司情况时，也着实够威风了一番。但该公司对人才囤积居奇，使用效率较低，由于这些人才薪酬较高，造成公司人才成本上升，每股收益和公司实现税利下降，同时还荒废了人才。在股东大会上，部分股东对公司盲目招聘引进大量人才，囤积浪费人才，影响公司效益这一做法提出了质疑。相比之下，有一家上规模的私营企业，对公司科学设置岗位，严… |
| 关 键 词： | 公司 人才 企业 决策层 洽谈会 每股收益 薪酬 名牌大学 中等 博士生 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |