新时代背景下航空研发类企业职业发展通道建设

为适应多型号、多任务交叉的管理机制,调动科研技术人员承揽项目的积极性,南京机电按照项目导向型职业发展道路建设思路,以项目为牵引,以项目定职位,以承担项目及业绩情况定人。以项目导向的职业发展道路设计,有力地保障了南京机电重点型号任务的研制,稳定和激励各类人员,为各类人员特别是专业技术人员,提供“跑道”和发展平台。