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| 斯坦福没有教的事 | |
| 摘 要： | 斯坦福大学商学院教的很多技巧,在现实世界中一针见血地适用。但也有一些东西,是在斯坦福学不到的。第一是“常识”。建立在常识上的直觉,是最被忽略的商业技能。一家公司,大至策略、小至表格,如果让一个有教育和经验的人用直觉感到“怪怪的”、需要脑筋急转弯才能勉强理解或同意,就表示这个策略没有意义。我们可以不需要M B A,但一定要有“直觉”。很多公司里叠床架屋的结构、拐弯抹角的流程,都是自以为聪明的M B A的杰作。斯坦福没有教的第二件事是“简化”。简化架构、流程、人力和会议,是改革公司最迅速的方法。“会议”是现代企业最… |
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