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知识型员工的绩效管理探析
引用本文:姚廷财,谭燕. 知识型员工的绩效管理探析[J]. 西南农业大学学报(社会科学版), 2009, 7(4): 23-27
作者姓名:姚廷财  谭燕
作者单位:广安职业技术学院,经济管理系,四川,广安,638500
摘    要:知识经济在全球范围内的兴起和信息技术的飞速发展,使知识成了推动社会发展和人类进步的最主要因素,而知识的载体--知识型员工也相应成为知识经济时代的核心生产力,影响企业的生存和发展.但传统的绩效管理存在诸多不完善之处,难以适应新形势的要求.文中从知识型员工的特征出发,探讨传统绩效管理的不足,将知识型员工细分为高科技项目团队、一般管理人员和技术人才三个方面,并主要从高新技术团队层面构建新的绩效管理模型,以激励知识型员工发挥最大潜能为企业创造最大价值,使企业赢得竞争优势.

关 键 词:知识型员工  绩效管理  团队绩效  个人绩效

Performance Management of Knowledge Employees
YAO Ting-cai,TAN Yan. Performance Management of Knowledge Employees[J]. Journal of Southwest Agricultural University:Social Science Edition, 2009, 7(4): 23-27
Authors:YAO Ting-cai  TAN Yan
Affiliation:Department of Economics and Management;Guang'an Professional Technology College;Guang'an;Sichuan 638500;China
Abstract:
Keywords:knowledge employee  performance management  team performance  personal performance  
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