层次分析法在企业人力资源分析中的应用

企业管理中对人才的评价很多时候采用定性的评估方法，有时只能是笼统的分析大概情况，难以给出定量的描述．本文利用层次分析法对影响人力资源的因素进行了定量分析，按照分析步骤，定量计算影响人才评价因素的权重。该方法能够根据需要针对性的分析影响人力资源的因素．对于指导人力资源的评价。建立人力资源的战略规划具有重要的指导作用。