数字化转型难点，关键在“转型”

<正>华为自1998年启动IT S&P变革至今已经25年，即便刨掉流程驱动的时间不算，从2007年，孟晚舟基于数据驱动的理念对财务体系进行数字化转型开始算起，至今也已有15年。华为每年按销售收入的1.5%-2%划拨资金投入到数字化，至今依然看不到画上句号的那一天。数字化转型不是一个有限的游戏，而是一个无限的游戏。