组织惰性与“关系诅咒”的形成机制：以一个清末报馆发展历程为例

清末报馆组织“骤兴骤废”，多数受到成员流动、资金不足、言论钳制等因素的困扰。与之相比，中外日报馆大体解决了上述影响报馆经营活动的问题。但在发展到一定阶段之后，仍然出现了“组织惰性”现象。本文通过对中外日报馆组织发展历程的分析，总结经营者的关系网络影响组织惰性形成的三种机制：首先，关系网络与正式制度具有一定的互斥性，造成非正式制度的盛行，形成对核心成员的约束难题；其次，关系网络建立在对目标群体的有限信任之上，产生“排他主义”，影响组织对外部资源的获取；其三，对关系网络的偏好，容易导致强烈的路径依赖，且受到网络的“反噬”作用，难以随着环境因素的变化而主动调整策略。三种机制的共同作用，构成“关系诅咒”现象，即经营者丰富的网络资源反而成为组织发展的不利因素，进而出现组织惰性特征，陷入生存困境。