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| 对建筑施工现场的组织管理分析 | |
| 引用本文： | 尚宝英.对建筑施工现场的组织管理分析[J].经营管理者,2013(3):296-296. |
| 作者姓名： | 尚宝英 |
| 作者单位： | 中启胶建集团有限公司 |
| 摘 要： | <正>随着建筑科技的发展和经济水平的提高,对建筑项目施工的组织管理水平的要求也越来越高,且项目现场施工管理的难点较多,工程施工的环节多,工序衔接多,交叉作业多,材料设备多,隐蔽工序多,很多工人缺乏专业技能的培训,这都给施工现场的组织管理工作提出了严峻的考验。我们需要在日常的工程实践中不断积累经验,不断提升施工组织管理的水平,使工程项目的经营目标得到顺利实现。一、在工程现场的施工管理中有多方面的影响和干扰因素,必须不断排除干扰,加强各因素的有效管理,才能确保工程项目的正常进行 |
| 关 键 词： | 建筑施工现场 现场施工管理 工序质量 建筑科技 工程施工 排除干扰 管理分析 交叉作业 经营目标 施 |
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