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从“微”做起的行动学习
作者姓名:王钦  丁建华
作者单位:中国移动广东公司东莞分公司
基金项目:益言普道咨询公司教练组的大力支持
摘    要:<正>一、"微行动学习"并不一定需要高层的支持行动学习法以其无所不包的开放性和高度抽象的面貌,以及在国内外企业的成功应用,让众多企业管理者乃至政府管理者都跃跃欲试。但在很长的一段时间里,对于众多企业的培训负责人而言,行动学习法如同镜中花,水中月,可望而不可得。

关 键 词:行动学习  政府管理者  水中月  镜中花  高度抽象  学习小组  学习研讨  权限范围  显性化  资源范围
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