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| 内部控制:大型商业企业的引擎——宁波波导股份有限公司的内部控制 | |
| 引用本文： | 张向雄.内部控制:大型商业企业的引擎——宁波波导股份有限公司的内部控制[J].经营管理者,2005(4):20-20. |
| 作者姓名： | 张向雄 |
| 摘 要： | <正>宁波波导股份有限公司是一家以生产手机为主的上市公司。 下设全国各省地市41家销售子分公司,397家客服中心,员工队 伍近万人,2003年度波导实现主营业务收入108.4亿元,税前利润 3.49亿元,同比增幅分别达到了70％,29％。每股经营活动产生 的现金流量净额为5.35元,每股收益为1.53元,分别在沪、深两 市上市公司排名中位居第二和第三。"CCTV2003年度中国十大 最具价值上市公司"在央视"年报双榜"的评选中从1300余家公 司中脱颖而出,成为中国第二大最具价值的上市公司。如此庞大 的销售体系和人员,涉及资金物流的方方面面,上百种流程与环 节;波导是怎样维持大型商业企业的正常快速运转的呢! 构建明晰统一的内部控制框架 图示如下: |
| 关 键 词： | 宁波波导股份有限公司 大型商业企业 内部控制 引擎 主营业务收入 2003年度 现金流量净额 上市公司 客服中心 员工队伍 税前利润 每股收益 公司排名 分公司 销售 增幅 同比 经营 |
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