实施名牌战略与培育竞争优势的策略分析

实施名牌战略已成为现代企业的必然选择其核心是培育竞争优势。本文从实际操作出发,阐述了从宏观上及企业角度把握好三个方面的策略问题：在宏观上要认识到名牌战略对培育支柱产业及产业结构调整的重要意义,要正确把握在企业的规模扩张和多元化发展过程中与实施名牌战略的关系,谨防“泡沫名牌”和“速成名牌”的现象的发生;在实施过程中要正确把握五大重点问题