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| 外资魔方整合民润超市 | |
| 引用本文： | 周务本.外资魔方整合民润超市[J].经理人,2006(10):70-71. |
| 作者姓名： | 周务本 |
| 摘 要： | 不良资产为何被外国基金视为“香饽饽”?2004年以来,中国进入了一个外资大举买入的时代,很多被国人认为是经营不善的不良资产,到了外国基金投资者眼中,变成了“香饽饽”。2005年11月被英国安顺基金收购70%股权的深圳民润超市,就是一个典型案例。那么,为何民润这样的被母公司视为包袱和问题的资产,到了国际投资家面前,就变成了商机呢?国际投资专家是如何判断不良资产,并购后又是如何让企业脱困的?大举收购1997年8月成立的民润超市,是深圳市农产品股份有限公司的控股子公司,在广东首创“肉菜市场超市化”模式,以“社区化、超生鲜、更便利、最… |
| 关 键 词： | 超市 外资利用 基金投资者 不良资产 典型案例 经营模式 股权 |
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