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| 如何设计绩效评估系统 | |
| 引用本文： | 柏阳.如何设计绩效评估系统[J].经理人,2000(12). |
| 作者姓名： | 柏阳 |
| 摘 要： | 案例A公司是河北一家著名的国有食品企业。该公司在1999年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来,效果并不理想:1 绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础;2 绩效评估的标准相当模糊,导致绩效评分主观且经常不准确;3 该绩效评估系统无法向员工提供 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
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