新任领导对烂摊子的组织重建之方

<正>新任领导初到新的单位总会面临多重困境,因为其周围一般是批判者的声音大于支持者的声音。因此,新任领导往往成为恶意攻击的焦点。攻击者不仅攻击新任领导的工作业绩,还攻击新任领导的个人价值观和领导行为。新任领导如何在一个烂摊子里打开局面,创造工作业绩,就需要一些领导技巧。一、再造领导形象