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| 基于中小型制造业的 ＭＣＲ控制、实施与考核研究———以美国卡莱轮胎公司为例 | |
| 作者姓名： | 董 鹏 黄 娣 姜明圣 王 中 陈 伟 |
| 作者单位： | 卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部;南京林业大学汽车与交通工程学院;中交第二航务工程勘察设计院海外设计所;湖北职业技术学院建筑技术学院;安徽财经大学金融学院 |
| 基金项目： | 卡莱集团精益生产项目(MZLPJH101) |
| 摘 要： | 不合理的生产计划安排可能导致企业生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了用MCR控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。 |
| 关 键 词： | 中小型制造业 MCR 生产计划控制 考核 |
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