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| 事业部制与“5S”管理 | |
| 引用本文： | 张国祥.事业部制与“5S”管理[J].经营与管理,2011(7):80-81. |
| 作者姓名： | 张国祥 |
| 作者单位： | 天津经纬电材股份有限公司 |
| 摘 要： | “5S”管理起源于日本，其内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。贯彻实施“5S”管理，能够营造一个轻松愉快的作业现场，降低生产成本，提高工作效率，是充分发挥员工的积极性、坚持安全生产、以最好的产品质量生产出客户满意的产品行之有效的生产管理方式。国内外很多学者对“5S”管理进行了多方面的剖析和探索， |
| 关 键 词： | “5S”管理 事业部制 生产管理方式 作业现场 生产成本 工作效率 安全生产 客户满意 |
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