企业机关管理机制建设与实践

天津港第四港埠有限公司在多年创建学习型组织的实践中，不断总结经验，力求将机关各级管理人员的业绩和能力发挥到最大化和最优化。但与此同时，公司也发现在管理人员职责落实、考评和责任追溯等方面仍存在一定的真空区域，在对管理人员的管理、使用、奖惩上缺乏有效的评价和约束。针对这些问题，在机关管理人员中实行问责制，旨在进一步转变机关工作作风，提高管理绩效。