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| 提高薪酬体系的内部公平性与外部竞争力--某国有外贸公司薪酬制度改革实践 | |
| 引用本文： | 刘晶.提高薪酬体系的内部公平性与外部竞争力--某国有外贸公司薪酬制度改革实践[J].中国劳动,2004(9):37-38. |
| 作者姓名： | 刘晶 |
| 作者单位： | 中国机械进出口(集团)有限公司人事部 |
| 摘 要： | 薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工根本利益,更关系到企业战略的顺利实施。笔者所在公司是一家大型国有外贸公司,为了激励员工,加速公司战略转型的实施,实现公司持续发展、做大做强的目标,一年来,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,推行了一系列薪酬改革措施。一、增强员工对薪酬的认知度,建立与市场挂钩的大薪酬概念长期以来,公司的激励仅限于货币化的工资、奖金,员工对薪酬的概念也仅限于看得见的现金收入,忽视了福利住房等一系列隐性收入;大部… |
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