| 基于BPR的组织学习 |
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| 引用本文： | 张亚明,姜华,杨静.基于BPR的组织学习[J].燕山大学学报(哲学社会科学版),2006,7(2):97-100. |
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| 作者姓名： | 张亚明 姜华 杨静 |
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| 作者单位： | 1. 燕山大学,经济管理学院,河北,秦皇岛,066004
2. 河北工程学院,经济管理学院,河北,邯郸,056038 |
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| 摘 要： | BPR是组织在适应快速变化环境中最常用且最具革命性的方法,它能很好地促进组织进行创新性学习。本文旨在聚焦于BPR活动中的项目组和指导委员会来研究BPR在项目初始、分析和再设计阶段中通过流程定位和确定顾客偏好来促进组织学习问题,从而提出并建立一种组织学习的BPR方法促进论。
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| 关 键 词： | 业务流程重组 组织学习 变革管理 |
| 文章编号： | 1009-2692(2006)02-0097-04 |
| 修稿时间： | 2005年5月20日 |
Organizational Learning as a Test-bed for Business Process Reengineering |
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| ZHANG Ya-ming,JIANG Hua,YANG Jing.Organizational Learning as a Test-bed for Business Process Reengineering[J].Journal of Yanshan University:Philosophy and Social Sciences Edition,2006,7(2):97-100. |
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| Authors: | ZHANG Ya-ming JIANG Hua YANG Jing |
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| Abstract: | This article focuses on the effect of BPR to promote the organization study in the initial,analysis and the re-engineering project stage Thus the BPR method promotion theory,as one kind of organization study,is established. |
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| Keywords: | Business Process Reengineering organization study management of change |
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