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| 浅析员工帮助计划(EAP)在企业中的实施 | |
| 引用本文： | 董宏将.浅析员工帮助计划(EAP)在企业中的实施[J].人才瞭望,2016(24):88-90. |
| 作者姓名： | 董宏将 |
| 作者单位： | 四川长虹电器股份有限公司,四川绵阳,621000 |
| 摘 要： | 当前,心理压力问题已成为影响员工身心健康和工作绩效的突出因素之一.关注员工心理健康,为员工提供心理援助服务,已日益演变为企业文化创新、员工福利保障和人力资源管理的重要内容.员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,通过专业人员对组织的诊断、建议,以及对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种影响工作场所表现的心理和行为问题,提高员工在企业中的工作缋效、改善企业的工作氛围.笔者根据企业的实际需求,浅析如何分层级展开一系列EAP活动并取得良好的积极作用,以期对企业有所帮助. |
| 关 键 词： | 员工 帮助计划 企业 |
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