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浅议深化设备大修管理提高经济效益
作者姓名:何倩宁
作者单位:陕西陕煤铜川矿业有限公司机电分公司,陕西铜川727000
摘    要:只有规范并深化设备大修理各个环节管理,强化设备大修工程监督检查力度,各单位、各部门协调一致,牢固树立成本管理意识,大家齐抓共管,对现有设备经过大修理充分调剂利用,切实加强设备综合管理,才能充分发挥综机设备大修理资金的投资效益。

关 键 词:大修现状  具体实施  费用结算  环节管理
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