全渠道零售的含义、成因及对策——再论迎接中国多渠道零售革命风暴 |
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引用本文: | 李飞.全渠道零售的含义、成因及对策——再论迎接中国多渠道零售革命风暴[J].北京工商大学学报(社会科学版),2013,28(2):1-11. |
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作者姓名: | 李飞 |
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作者单位: | 清华大学 经济管理学院,北京100084 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目“中国百货商店演化轨迹及未来走向研究”(10BJY086)。 |
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摘 要: | 从2012年开始,“全渠道零售”(omni channel retailing)一词频繁出现在媒体和研讨会上,但是对其含义、成因及对策的研究还处于初始阶段。文章对这些问题进行了研究,结论为:1.全渠道零售的含义,是指企业采取尽可能多的零售渠道类型进行组合和整合(跨渠道)销售的行为,以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求,这些渠道类型包括有形店铺和无形店铺,以及信息媒体(网站、呼叫中心、社交媒体、Email、微博、微信)等等。2.全渠道零售的成因,是由于信息技术进入社交网络和移动网络时代,寄生在全渠道上工作和生活的群体形成,导致全渠道购物者崛起,一种信息传递路径就成为一种零售渠道。3.全渠道零售的对策,需要考虑不变的零售业本质(售卖、娱乐和社交)和“零售五流”(客流、商店流、信息流、资金流和物流)发生的内容变化,随后根据目标顾客和营销定位,进行多渠道组合和整合策略的决策。
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关 键 词: | 全渠道零售 多渠道 渠道整合 零售革命 大数据 |
收稿时间: | 2013/2/1 0:00:00 |
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